Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Юридическая скорая помощь > дом > Аттестационный лист специалиста на производстве с ответами

Аттестационный лист специалиста на производстве с ответами

Существующее законодательство предусматривает обязательную аттестацию для специалистов некоторых направлений. Рассмотрим подробнее существующую законодательную базу в этой сфере. При определении квалификационного уровня специальная комиссия работодателя должна опираться на существующие профессиональные стандарты. Использовать эти стандарты должны и работодатели в отношении сотрудников, к которым трудовое законодательство применяет специальные требования.

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности 2020

Общие положения. Список других категорий работников обособленных структурных подразделений, подлежащих аттестованию, утверждается руководителем данного Предприятия.

На основании утвержденных списков составляются графики проведения аттестации сотрудников Приложение 2. При составлении графика учитываются результаты деятельности работника, подлежащего аттестации. Чтобы избежать необъективной оценки, на одном заседании комиссии не рассматриваются работники, имеющие серьезные различия в результатах деятельности. Очередная аттестация сотрудников является обязательным плановым мероприятием и проводится периодически по категориям работников:.

Внеочередная аттестация руководителей не является обязательным плановым мероприятием. Она может проводиться в следующих случаях:. В подготовке заседаний и реализации решений комиссии участвуют следующие должностные лица структурного подразделения.

Права и обязанности заместителей директора, руководителей структурных подразделений Предприятия, курирующих работу аттестуемых, или являющихся для них руководителями. Права и обязанности Заместителя директора по управлению персоналом. Состав комиссии определяется и утверждается приказом руководителя Предприятия. Комиссия состоит из восьми — одиннадцати человек: председателя, заместителя председателя, секретаря и других членов комиссии.

В состав комиссии в обязательном порядке включается представитель профсоюзного органа Предприятия. По решению руководителя Предприятия в состав комиссии может быть включен представитель вышестоящей организации.

Все члены комиссии обладают правом решающего голоса. Председателем комиссии назначается один из заместителей руководителя Предприятия. Председатель комиссии отвечает за общее руководство комиссией и обязан:. Заместителем председателя комиссии назначается заместитель руководителя по управлению персоналом Предприятия работник кадрового органа , который подчиняется председателю комиссии и в случае отсутствия председателя комиссии исполняет его обязанности.

Секретарем комиссии назначается представитель кадрового органа. Он подчиняется председателю комиссии и его заместителю. Члены комиссии подчиняются председателю комиссии и его заместителю.

На заседание комиссии по решению ее председателя могут приглашаться эксперты и специалисты с правом совещательного голоса. Решения комиссии принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании с правом решающего голоса. Голосование осуществляется комиссией открытым голосованием в отсутствие аттестуемого.

При равенстве голосов решение принимается в пользу аттестуемого. В случае отсутствия члена комиссии на заседании по уважительным причинам болезнь, командировка и т. Решение комиссии по каждому аттестованному оформляется протоколом заседания, который подписывается присутствующими на заседании членами комиссии. При неявке аттестуемого, надлежащим образом осведомленного о дате, времени и месте проведения аттестации, без уважительных причин на заседание комиссии аттестация может производиться в его отсутствие, о чем делается запись в протоколе заседания.

Об итогах аттестации данный работник уведомляется заказным письмом на адрес его проживания с уведомлением о вручении. Комиссия помимо оценки деятельности аттестуемого в праве составить ему свои рекомендации.

Она может рекомендовать в отношении работника, успешно прошедшего аттестацию, зачислить его в кадровый резерв, перевести на другую, более ответственную должность, направить на обучение, поручить аттестуемому наставничество, обучение вновь принятого персонала, увеличить размер оплаты труда и т. При этом комиссией указываются мотивы, по которым выдвигаются соответствующие рекомендации.

Оценка пригодности аттестуемого занимаемой должности. Поименный состав лиц, участвующих в оценке, определяется кадровой службой и не подлежит разглашению.

По согласованию с председателем комиссии в служебные командировки с этой целью может направляться один из членов комиссии или иное должностное лицо кадрового органа. Ее результат формируется из трех составляющих:. Первая составляющая оценка начальников. Начальники непосредственный и или вышестоящих выставляют оценки аттестуемому из 10 баллов, разбитых на 4 группы: — высокая, — перспективная, — средняя, — номинальная низкая.

Подсчитывается общий средний балл оценок, выставленных начальниками аттестуемого первый средний балл. Вторая составляющая оценка экспертов. Экспертами человек выступают наиболее авторитетные и компетентные работники, связанные с аттестуемым непосредственными служебными контактами, но не находящиеся с ним в отношениях подчиненности, и имеющие необходимые личные качества.

Эксперты, выставляя, а затем, суммируя баллы, дают, таким образом, свою обобщенную количественную характеристику оценку уровню профессиональных и профессионально-этических качеств руководителя второй средний балл. Третья составляющая оценка подчиненных. Оценка выводится на основании опроса работников из числа подчиненных человек по тем же показателям, которые использовались первыми двумя категориями оценивающих начальниками и экспертами.

Общий средний балл подсчитывается на основе оценок, выставленных всеми тремя категориями оценивающих начальниками, экспертами, подчиненными и является ее результатом. Самостоятельная письменная оценка своих профессиональных и профессионально-этических качеств проводится аттестуемым путем выставления самому себе баллов по тем же критериям, что и в п.

Результаты самооценки общий средний балл оценок, выставленных самому себе на итоговую оценку аттестуемого не влияют, а используются комиссией как аналитические данные для сравнения с результатом оценки начальников, экспертов и подчиненных.

Тестовые испытания руководителя состоят из теоретической и психологической составляющей и проводятся не позднее, чем за один день до начала аттестации. За их организацию и проведение отвечает секретарь комиссии. Первая составляющая теоретическая. Ежегодно каждая служба готовит вопросов с указанием кратких ответов на них по своему направлению деятельности для каждой категории аттестуемых и передает их секретарю комиссии, который формирует из них теоретический тест. Этот тест содержит 50 вопросов.

Теоретическое тестирование, проверку его результатов и ознакомление с ними аттестуемого проводит секретарь комиссии, либо иное должностное лицо Предприятия или член комиссии по согласованию с председателем комиссии. Количество правильных ответов, определяющих успешное прохождение теста, не может быть менее двух третей общего их числа.

Перечень вопросов пересматривается один раз в год. На процедуру ответов на вопросы отводится не более 60 минут. Вторая составляющая психологическая. Психологические тесты выбираются штатным приглашенным психологом с учетом уровня развития профессионально важных психологических характеристик аттестуемого. Непосредственному тестированию должна предшествовать индивидуальная беседа аттестуемого с психологом. Результаты психологического тестирования в обязательном порядке обсуждаются психологом с аттестуемым.

Итогом работы психолога является письменное заключение о результатах психологического тестирования и собеседований с аттестуемым. При необходимости психолог может приглашаться на заседание комиссии как эксперт. Вся процедура не должна занимать более минут.

За его составление отвечают должностные лица, указанные в графике проведения аттестации. Для получения информации о работе аттестуемого они могут обращаться в любые структурные подразделения Предприятия. Этот доклад-оценка должен содержать объективные показатели профессиональной деятельности результаты работы аттестуемого руководителя возглавляемого им направления деятельности за последний отчетный период и в динамике развития.

Изучение членами комиссии всех представленных в комиссию материалов на аттестуемого руководителя. На рассмотрение комиссии секретарь комиссии представляет следующие материалы:. Дополнительно по желанию аттестуемого к этим материалам могут быть приобщены отзывы о нем со стороны клиентов Предприятия, органов государственной власти, с которыми он соприкасается в своей профессиональной деятельности, другие материалы, которые, по его мнению, могут повлиять на итоги аттестации.

На основе анализа материалов должен быть сделан один из четырех предварительных выводов:. Собеседование с аттестуемым проводится для окончательного утверждения предварительного вывода по представленным в комиссию материалам. Должностное лицо, указанное в графике проведения аттестации, представляет аттестуемого членам комиссии и в устной форме дает ему характеристику: всесторонне оценивает соответствие профессиональной подготовки аттестуемого руководителя занимаемой должности выполняемой работе , профессиональную компетентность, отношение к работе и выполнению должностных обязанностей, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, приводит объективные показатели результаты работы аттестуемого возглавляемого им направления деятельности за последний отчетный период и в динамике развития.

Принятие решения комиссией по результатам аттестации, составление рекомендаций. После собеседования председатель комиссии предлагает аттестуемому удалиться с заседания и выслушивает предложения членов комиссии, которые ставит на голосование в порядке их поступления. Итоги аттестации вывод и рекомендации доводятся до аттестованного непосредственно после голосования под подпись.

По просьбе аттестованного ему может быть выдана копия аттестационного листа, о чем делается запись в подлиннике с его подписью. В случае отказа от подписи должен быть оформлен отдельный протокол, который подписывается всеми членами комиссии, участвовавшими в заседании.

Указанный протокол также приобщается к личному делу работника. По аттестации основного персонала рекомендуется проводить оценку данной категории работников в 4 этапа:. Проведение экспертной оценки навыков, профессиональных и личностных качеств работника проводится не позднее, чем за месяц до начала аттестации.

Оценка навыков, профессиональных и личностных качеств работника осуществляется на основании заполнения анкеты непосредственным руководителем, самим работником, независимым сотрудником из того же коллектива, что и аттестуемый, и представляется аттестационной комиссии за две недели до начала аттестации.

Первая составляющая — общий средний балл интегрированная оценка , выставленный непосредственным начальником работника. Вторая составляющая — общий средний балл интегрированная оценка , выставленный работником. Проведение оценочных собеседований и наблюдений за работником на его рабочем месте осуществляется на рабочем месте аттестуемых сотрудников методом наблюдения. Теоретическое тестирование, проверка его результатов и ознакомление с ним сотрудника проводит секретарь комиссии.

Количество правильных ответов не может быть менее двух третей общего их числа. Перечень вопросов пересматривается в зависимости введения новых услуг, но не реже одного раза в год. Аттестационная комиссия помимо оценки деятельности аттестуемого вправе составить ему свои рекомендации.

Она может рекомендовать в отношении работника, успешно прошедшего аттестацию, зачислить его в кадровый резерв, перевести на другую, более ответственную должность, направить на обучение, поручить аттестуемому наставничество, обучение вновь принятого персонала, повысить квалификационный разряд, увеличить размер оплаты труда и т. Работники, которым до пенсии осталось менее 2-х лет, имеют право не проходить аттестацию.

При достижении пенсионного возраста и при желании продолжить работу прохождение аттестации осуществляется на общих основаниях. Итоги аттестации работника представляются руководителю Предприятия не позднее, чем через три рабочих дня после ее проведения. Руководитель Предприятия не позднее чем в двухмесячный срок с момента проведения аттестации принимает одно из следующих решений:. Решения руководителя, связанные с перемещением увольнением аттестованного, изменением ему существенных условий труда оформляются соответствующими организационно-распорядительными документами.

Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с порядком, установленным действующим законодательством Российской Федерации для рассмотрения индивидуальных трудовых споров конфликтов.

Поиск по теме: карьера коммуникации корпоративная культура Лидерство обучение и развитие оплата и мотивация организационная эффективность подбор персонала руководство формирование команды. Необычные методы подбора в Heineken Миллениалы. Смартфон как продолжение меня Оценка труда персонала — типичные ошибки Дирижеры вместо командиров Лидерство — это набраться храбрости и не согласиться Как быть лидером в мире VUCA.

Аттестационный лист образец заполнения

Применение аттестационных листов происходит тогда, когда предприятию или организации требуется проверить сотрудников на проф. Поводом для таких проверок могут служить самые разные обстоятельства: выявленная халатность в работе, регулярные поломки оборудования и техники, замечания со стороны клиентов и заказчиков и т. Следует отметить, что аттестации могут носить и плановый характер.

Промышленный районный суд г. Самары в составе:.

Применение аттестационных листов происходит тогда, когда предприятию или организации требуется проверить сотрудников на проф. Поводом для таких проверок могут служить самые разные обстоятельства: выявленная халатность в работе, регулярные поломки оборудования и техники, замечания со стороны клиентов и заказчиков и т. Следует отметить, что аттестации могут носить и плановый характер. В большинстве случаев процедура аттестации позволяет определить уровень профессиональной подготовки кадров, оценить теоретические и практические знания сотрудников, понять их действия в случае возникновения сложных и нештатных ситуаций.

Аттестационный лист

Что такое аттестационный лист? Профессиональную пригодность сотрудников компании можно проверить, аттестовав их. При прохождении работником аттестации для подтверждения соответствия должности, которую он занимает, заполняется аттестационный лист. Какие требования существуют к данному документу, расскажем в материале. Кроме того, предлагаем образец аттестационного листа на соответствие занимаемой должности, подготовленный нашими специалистами. Сразу скажем, что аттестация не является обязательным условием при проверке качества кадров в частных компаниях. Она может проводиться исключительно по решению и инициативе работодателя. Однако для бюджетников это обязательное мероприятие.

Аттестация руководителей и специалистов. Разъяснения эксперта

Общие положения. Список других категорий работников обособленных структурных подразделений, подлежащих аттестованию, утверждается руководителем данного Предприятия. На основании утвержденных списков составляются графики проведения аттестации сотрудников Приложение 2. При составлении графика учитываются результаты деятельности работника, подлежащего аттестации. Чтобы избежать необъективной оценки, на одном заседании комиссии не рассматриваются работники, имеющие серьезные различия в результатах деятельности.

Вход Регистрация Забыли пароль?

Аттестационный лист на соответствие занимаемой должности: образец заполнения Бланк аттестационного листа: судебная практика Аттестационный лист на соответствие занимаемой должности: образец заполнения Аттестационный лист составляется в отношении работника при проведении аттестации, его форма может быть приложением к положению об аттестации, а образец аттестационного листа можно скачать по ссылке: Образец аттестационного листа. Аттестационный лист, в частности, включает:. Она считается очень полезной и дает возможность руководству предприятия своевременно принять меры к устранению недочетов в области подготовки персонала, направить сотрудников на курсы повышения квалификации или, в случае установления факта несоответствия занимаемой должности, уволить кого-либо из работников.

Образцы документов по оценке и аттестации персонала

Сохранить ссылку. Сохранить закладку. Предыдущая статья. Следующая статья.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 10 ВОПРОСОВ НА СОБЕСЕДОВАНИИ И КАК НА НИХ ОТВЕЧАТЬ

Истории на дорогах происходят самые разные и каверзные. После моего рассказа многие попросили контактный телефон теперь уже моего адвоката. Кстати, контактный телефон Виктора я нашла через своих знакомых, которым он также помог. Спасибо за юридическую помощь в суде при отказе от медосвидетельствования. Считаю, что Автоконсультант одна из немногих компаний, если не единственная, на сайте которой имеются реальные выигранные дела, а не просто пустые слова с обещаниями.

Аттестационный лист специалиста на производстве с ответами

Общая площадь - кв. Год постройки - г. Высота здания производственного 14,7 м, административного 14,25 м. Шаг колонн; пролет 12,0м х 18,0 м. Состояние здание хорошее, часть участков работает.

список работников, подлежащих аттестации (можно оформить приложением к приказу); управления производством и внедрению технических новинок.

Ковров, ул. Белинского, д. Наши ребятки с удовольствием посещают различные мероприятия, организованные в библиотеке.

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ПРОЦЕССЕ АТТЕСТАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Нужен светофор. Каждый день сам за рулём и постоянно наблюдаю хамство на дороге и нарушения ПДД водителями маршрутных автобусов. Для воспитания дисциплины работы этих горе-водителей нужно строго наказывать работодателей вплоть до лишения лицензий и привлечения не только к административной, но и к уголовной ответственности.

Серия и номер свидетельства о регистрации. Номер водительского удостоверения. Получать уведомления о штрафах.

Об авторе.

Техника может иметь разные уровни сложности, поэтому данный процесс может осуществлять как стандартно, так и в несколько периодов. Есть виды техники, которым требуются подготовительные испытания и оценки. Каждое из них должно быть засвидетельствовано соответствующим актом. Оформлять акт по приёмке-передаче документов - не обязательный процесс.

Многие договоры банками не проплачиваются - из-за неточностей в оформлении, например - затем лежат в офисах до тех пор, пока сотрудники не соизволят вызвать заёмщиков для переоформления. Добрый день, Артём. Вернуть вы сможете только первый взнос - если он. Самый подходящий вариант в вашем случае - ремонт по гарантии, если гарантия ещё действует. По сути же банку долг а не магазину. Банк оплачивает телефон - фактически выкупает долг клиента у розницы.

Подготовительное обучение для получения профессионального образования. Расширить Гимназия. Подготовительный курс для обучения в гимназии.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Кадровику на заметку. Порядок увольнения сотрудника-2020
Комментариев: 5
  1. Власта

    Извините за то, что вмешиваюсь… Я разбираюсь в этом вопросе. Пишите здесь или в PM.

  2. Клеопатра

    На нашем сайте Вы сможете получить Ваш астрологический гороскоп как на определенный день, так и на неделю вперед. Мы можем с точностью сказать какие профессии подходят для Вас, и в чем Вы преуспеете и карьерного роста.

  3. Виктория

    Так зачитался, что пропустил любимую передачу)

  4. prorifasul

    Какое интересное сообщение

  5. Анфиса

    Пост навел на размышления *ушел много думать* …

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.